同區域的全屋定制加盟店生意可能有很大不同，我們如何才能脫穎而出呢?我們首先應該做的是提升店面的營業能力，組建實力團隊。

　　一、注意不斷提升團隊管理能力

　　一般的全屋定制加盟店內部工作人員的總數量不超過十位，有的加盟商會認為，人少管理起來很容易，其實，這并不是絕對的，團隊的管理，有時候人少可能會更難管理，不管人多少，經營者一定要打造一支團結向上的團隊，了解員工的想法，為員工提供切實的利益，這樣才能讓員工更加一心的為門店，團隊有凝聚力，門店生意自然不會差。

　　二、定期組織學習，提高自身專業素養

　　營業能力需要培養，定期的培訓是很有必要的，結合當下的流行趨勢以及門店服務的提升等等，需要學習的內容很多，所以，不管是門店自行組織培訓還是報名總部的培訓課程都是有不要的，在提高自身專業能力的同時，也是給門店帶來更多的隱性優勢。

　　三、做好營銷活動執行

　　一般的加盟總部基本上每月都會有特定的營銷活動，營銷方案針對終端，加盟商需要對活動進行了解，進行切實可行的落地執行方案，這樣在活動的優惠政策吸引以及門店良好的執行引導下，才能給門店帶來更好的收益。