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  開店容易守店難,如果想要保持良好的盈利狀態非常不易,且市場競爭激烈,合理有效的營銷手段是重要武器,而在眾多營銷策略中,這些營銷誤區是十分不利于家具品牌加盟店發展的,一起了解下吧。

  一、重價格不重價值

  家具品牌加盟店為爭奪有限的市場份額,一些家具廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤。行業不規范是一方面,但想用“投機”的辦法來經營企業,必將走向滅亡。產品價格不能維持下去,是因為沒有體現出它應有的價值,當然消費也就不能持續下去。“一分錢一分貨”,這只是說產品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”,就必須賦予“貨”于更具價值的東西。

經營家具品牌加盟店要避免進入四個營銷誤區

  二、重售中,輕售前與售后

  銷售產品時說得天花亂墜,任何品牌的產品都可質保15年、20年。但是消費者使用后出現問題就互相推諉,情況嚴重的干脆閉門走人……其實很多企業也關注售后,但因這一服務需支出大筆成本,單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷,擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準,更無法進行市場細分。

  三、過度促銷,缺乏核心競爭力

  曾有一實力大型建材商場,過完“家具節”過“家具周”再過“家具盛會”等,初見市場內車水馬龍,一片片欣欣向榮。但在消費者對其麻痹觀望后,該商場就黔驢技窮,門可羅雀。在區域市場上,各品牌亦在促銷手段上花樣百出:炒作概念,血拼價格,最后只能陷入惡性循環不可自拔。如果企業沒有持續的競爭力與發展力,不增強企業核心競爭力,只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速。

  過度促銷是產品同質化的結果,要解決的問題自然就是產品的創新。為防止競爭對手模仿,就要改變新產品研發模式的技術,并在產品誕生前形成市場壁壘,加強產品的市場號召力。

  四、重企業形象,忽略產品形象

  這種形象在大中型家具企業中較為集中。在消費者的印象中,多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚,信譽良好,但對其產品卻知之甚少。企業形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象或是產品品牌的建設,而不僅僅是企業品牌的突出。

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